数字化应用可以把设备与生产的业务有效展现出来，是结合业务进行设计和实施，达到减少人力、提高效率和质量，延长使用寿命、降低费用、缩短时间等效果。设备TPM全员管理已经是各大企业公认的有效管理手段，信息化建设始终服务于业务需求，按照TPM理念设计管理系统，同时进行设备数据采集联网，实现对设备的实时监控管理，通过开展设备管理系统的建设，更好的更全面的建立全生命周期的设备一体化管理体系，为进一步提升设备管理水平，进而提升现场的精益能力，全面实现企业数字化管理可以发挥重要作用。

在开展设备管理信息化建设过程中，我司与中国移动宜春分公司人员共同讨论了设备管理信息化体系中该包括哪些内容，对方提出：在实现设备生产过程实时监测方面，可以实时记录设备运行状态、产品加工完成时间，系统上报产品加工完成数，提高了数据的准确性、及时性，并通过分析数据为生产计划的安排和合理调度做出有力的数据支撑；在实现设备TPM管理方面，可以设备故障预警，点巡检，维修保养，备件管理等，实现设备健康监测，预防性维护设备，现场手持终端在线点检，点检数据实时上传，可实时监测生产现场的设备点检进度和完成结果；在实现工艺质量在线监控方面，可以实现设备生产参数的在线监测和历史追溯查询，对设备加工生产时的运行参数进行实时监测（例如温度、频率等），对出现偏异值进行实时的记录和报警，提升质量管控能力；在实现车间设备联网及数据采集方面，可以提供设备状态实时监控、数据实时分析、各类报表分析，提升设备OEE；在实现车间可视化看板方面，可以提供车间三维可视大屏看板，可实时查看到不同车间的设备开机、停机、故障等状态，辅助车间管理决策；在实现设备三率分析及提升方面，可以对联网设备进行开机率、利用率、稼动率分析数据供排程及其他决策提供分析数据；系统还可以建立固定资产管理档案，将设备的基本信息、技术资料进行建档管理。

中国移动宜春分公司针对我司的设备进行了现场调研，现场硬件和环境都具备开展设备管理信息化建设的条件，为信息化建设奠定了推进基础，下一步需要采用适用的先进技术搭建好平台，加快探索信息化建设之路，增强平台应用支撑能力，推动平台规范化运作。

借助信息技术开展管理工作可增强设备的安全性、可靠性，通过信息化平台将分散在各个单元的设备集中到一个平台上，实现数字化、智能化、网络化、可视化的管理，让设备管理工作变的更轻松更简单，实现设备管理的信息化建设，携手企业更好的发展。

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开展设备管理信息化建设 助力精益改善项目推进

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